Paragrafen

Bedrijfsvoering

Personeelskosten
Om te functioneren als gemeentelijke organisatie worden er bedrijfsvoeringskosten gemaakt, zoals personeels-, inhuur en huisvestingskosten. We sturen erop dat de uitvoering zo efficiënt en effectief mogelijk binnen budget plaatsvindt. De kosten worden verdeeld over beleidsprogramma's, investeringen en grondexploitaties.

In onderstaande tabel staat weergegeven hoe de realisatie zich verhoudt tot de begroting over de jaren 2019 en 2020. Het betreft de totale loonsombegroting inclusief die van het College, de Raad, de fracties en voormalige wethouders.

Jaar

Begroting  loonsom

Begroting stelpost loonsom

Totaal begrote loonsom

Realisatie loonsom

Uitgaven tov begroting

Bedragen in € 1.000

2019

            105.807

            4.381

         110.188

         105.158

               -5.030

2020

            108.869

             3.707

         112.575

         108.739

               -3.836

In onderstaande tabel zijn de loonsom en de fte's exclusief bestuurders vermeld.  

Jaar

Begroting
 loonsom

Begroting stelpost loonsom

Totaal begrote loonsom

Realisatie
loonsom

Uitgaven tov
begroting

Fte
begroot
31-12

Fte
werkelijk
31-12

Boventalligen

Rop's

Bedragen                   in € 1.000

2019

            103.034

                4.381

            107.415

            102.939

-4.476

                     1.467

                     1.434

                            3

139

2020

            105.345

                3.705

            109.051

            105.938

-3.113

                     1.442

                     1.429

                            5

131

In 2020 zijn er 131 resultaatopdrachten (ROP's) geweest. 43 daarvan zijn niet intern ingevuld en als externe vacature uitgezet.

Boventalligen
Medewerkers die de status als boventallige hebben gekregen worden niet extra opgenomen in de loonsombegroting. Het aantal is in de loop van het jaar gestegen naar 5. Twee daarvan zijn de status per 1 januari 2021 weer kwijtgeraakt.

Inhuurkosten
Een belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering is inhuur. Hoewel we dit tot een noodzakelijk minimum willen beperken, vinden we het ook belangrijk om de organisatie flexibel te houden bij fluctuerend werkaanbod. Het aantrekken van tijdelijk personeel moet zodoende altijd een inhoudelijk en bedrijfsmatig te verantwoorden keuze zijn. Daarnaast is inhuur soms het beste alternatief bij het niet intern invullen van een resultaatopdracht in. Zo wordt er ingehuurd voor vervanging bij ziekte, seizoensgebonden werk en voor projecten waar tijdelijk specialistische kennis nodig is. We proberen de kosten voor inhuur tot een minimum te beperken en de dekking komt uit de begrote budgetten, vacatureruimte of door extra (externe) opbrengsten.

Categorie

Begroting 2019

Begroting 2020

Realisatie 2019

Realisatie 2020

Bedragen in € 1.000

Programma's

                   777

                   747

                   910

                   627

Uitvoeringskosten programma's

                4.740

                5.902

              10.194

                9.101

Planexploitaties

                1.760

                   752

Investeringen

                     33

Totale inhuur

              5.517

             6.650

            12.864

10.513

Ten opzichte van 2019 is in 2020 de inhuur in financieel volume gedaald, van 11 naar 9%.

Deze pagina is gebouwd op 04/20/2021 08:09:01 met de export van 04/19/2021 13:42:57